「黑金Boss」重磅来袭，帮助管理者全盘掌握业务数据

2021年第四季度已经快结束了，这也是企业进入年度业绩冲刺的关键阶段，老板和管理角色都在紧盯年度目标完成进度、团队业务数据情况。

今年的目标完成了多少？我的团队业务数据如何？怎样才能更好地提高团队业务积极性？

探迹App v3.5.0已正式上线，带来更强大、更高效的管理工具「全新黑金Boss模式」，数字化助力业务管理，帮助管理者随时随地全盘掌握业务数据。

1、全盘掌握业务数据

部分企业都有数据统计的同事，每天花大量时间人工统计每个团队/个人的目标完成情况，定期输出业务数据表格，这样老板和其他管理者才能了解业务情况。

来到探迹App，老板和其他管理者可以随时随地全盘掌握业务数据。

我们可以根据团队业务需求，在「电脑端-CRM-销售管理-目标管理」制定对应的考核目标。

在Boss模式的「目标」，查看各个考核目标的完成情况，清晰了解团队、个人的明细数据。

也可在「报表」，查看相关核心指标完成情况，分析团队、个人的数据明细，更好地了解整体业务情况。

全盘掌握业务数据情况，分析问题，及时调整业务推广和团队激励策略，调动团队积极性，使业务目标更好地完成。

2、实时盘点资源情况

在日常业务进展，我们也需要关注我们内部资源情况，今天有新增多少商机、成交多少客户，目前的商机有多少还没转化成交，员工是否有对成交客户进行回访等。

在「客户」，我们可以实时关注客户维护动态，了解现有客户资源，如当前商机客户、成交客户、待回访客户的情况，及时提醒团队进行维护跟进。

也可以将内部资源进行二次分配，关注高意向、待转化和推进成交的资源，分配相应业务团队，提高资源成交转化率。

3、抓过程、做激励

当我们看到整体业务目标完成不理想，或者某团队，甚至一些业务员工业绩完成不理想，这时候，我们就需要去关注他们日常业务是否因为销售方法和沟通技巧使用、线索客户开源等业务行为完成得不理想，分析问题，提供对应提升建议给到他们。

在「过程管理」，我们可以定期查看员工过程行为，抽查拜访、跟进、电话记录等，以及通过员工提交的工作汇报，了解员工日常业务开展中使用销售方法和技巧等，遇到什么困难，提供对应支持和帮助。

除此以外，日常业务中，我们也可以进行相应业绩激励，提高团队积极性。

进行团队内部业绩PK，团队间在竞争中提升业绩。

通过数据，我们也可以快速找到团队内部业绩完成较好的员工、知道业绩完成情况较不理想的员工。

有探迹App-Boss模式，企业老板、管理角色可以随时随地全盘掌握业务数据，实时关注企业资源，做好员工过程管理，同时也可以配合团队激励手段，让整体业务管理更高效。

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